按照流程體系建設(shè)工作計(jì)劃，企業(yè)管理部根據(jù)各部門提交的流程編制清單，于9月8日編制完成第二批公司二級流程。

本次流程的編訂涉及黨建、行政辦公、審計(jì)監(jiān)察、人力資源管理、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備維護(hù)、管網(wǎng)搶維修、安全生產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方面，共計(jì)44條關(guān)鍵流程；同時(shí)在水務(wù)工作群下發(fā)了《流程圖編制方法和注意事項(xiàng)》、《流程圖編制模板》，進(jìn)一步規(guī)范各部門流程梳理與編制，為完善流程與制度配套管理工作及建立6S管理模式創(chuàng)造了前置條件，為有效落地績效管理工作、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別與把控、專項(xiàng)治理工作的開展提供了有力支持。

                   （企業(yè)管理部   倪勇）